Tendencias modernas de organizacion empresariales

Buenas tardes lectores, hoy empezamos otro tema nuevo llamado organización empresarial. El primer punto que trataremos es tendencia moderna de organizaciones empresariales.

Es un tema bastante complicado. Aquí os dejo la siguiente imagen donde encontrareis toda la información.

Plantilla de lienzo

Hola a tod@s hoy trataremos el último punto sobre el tema de lienzo de negocio. Aquí os dejo el línk para la plantilla de lienzo, espero que os sirva de utilidad.

https://www.youtube.com/watch?v=VlYrYzujyxg

Lienzo de modelos de negocio

¡Hola querido lectores! Hoy empezamos con un nuevo tema llamado lienzo de negocio. 

Antes de nada lo principal es saber cómo se utiliza por esto os traigo la siguiente información:

-¿Cómo se utiliza?

Para hacer un Lienzo de Modelo de Negocio, la forma más fácil de empezar es anotar lo que se quiere hacer. Esto ayuda a mantener el enfoque en tu meta principal mientras llenas los otros bloques del lienzo. A partir de ahí puedes construir sobre ese objetivo y ver cómo puede ser logrado añadiendo detalles de otras actividades y recursos que tienes. Empieza desde un lienzo en blanco y agrega notas con palabras clave en cada bloque del lienzo. Si usas post it para esto, puedes cambiar las ideas de lugar mientras llenas cada bloque del lienzo.

Puede ser que quieras usar colores distintos para los diferentes elementos relacionados a un segmento específico de clientes.

 Sin embargo, ten cuidado de no enamorarte de tu primera idea y en su lugar boceta alternativas de modelos de negocio para el mismo producto, servicio o tecnología.

Componentes del lienzo.

Chic@s el siguiente punto que trataremos es sobre los componentes del lienzo que podéis observar en la imagen de vuestra derecha:

Estudio económico financiero.

¿Muy buenas chic@s!
Esta tarde de Viernes os dejaré un vídeo donde obtendréis información sobre el estudio financiero.

¡Espero que paséis un buen Viernes y buen fin de semana!

Forma jurídica

              Bueno aquí os dejo la descripción y características de la                                                           (forma jurídica)

 Sociedad de carácter mercantil en la cual el capital social, dividido en acciones, está integrado por las        aportaciones de los socios, los cuales no responden personalmente de las deudas sociales.

Características de la forma jurídica: número de socios, responsabilidad, capital social y fiscalidad

Número de socios	Responsabilidad	Capital	Fiscalidad
Mínimo 1	Limitada al capital aportado	Mínimo 60.000 €	Impuesto sobre Sociedades

Características

• Constitución formalizada mediante escritura pública y posterior inscripción en el Registro Mercantil.
• En la denominación deberá figurar necesariamente la expresión "Sociedad Anónima" o su abreviatura "S.A.".
• Tienen que llevar un Libro de inventarios y Cuentas anuales, un Diario (registro diario de las operaciones) y un Libro de actas que recogerá todos los acuerdos tomados por las Juntas Generales y Especiales y los demás órganos colegiados de la sociedad.
• También llevará un Libro-registro de acciones nominativas, en el que se harán constar las sucesivas transferencias de las acciones, así como la constitución de derechos reales y otros gravámenes sobre aquellas. La sociedad solo reputará accionista a quien se halle inscrito en dicho libro.

Querido lectores aquí os dejo información sobre la organización y recursos humanos espero que os sirva

Organización y Recursos Humanos

En cuanto al área de Recursos Humanos, es la encargada de la selección, formación, contratación y despido de las distintas categorías de empleados de la empresa. Por lo tanto se deberá hacer un seguimiento del mercado laboral, además de establecer una coordinación con las demás áreas para estimar las necesidades en reclutamiento y formación de la plantilla. Otro aspecto fundamental es la definición de una política salarial atractiva para que el personal esté motivado y sea productivo

El Plan de Organización y de Recursos Humanos tiene como finalidad analizar, seleccionar, evaluar y controlar los recursos humanos en la empresa. Para ello, se deberá elaborar un organigrama y definir las funciones, tareas, responsabilidades y perfil de cada puesto de trabajo, así como las políticas reclutamiento, selección, contratación, formación y motivación del personal. Además, se establecerán canales de comunicación con los trabajadores y, políticas de detección y resolución de conflictos. Por último, se elaborará un plan de seguridad e higiene en el trabajo.